Service Background

Helen Marlen: согласование данных и централизация управленческой отчётности

Теги:
Business Intelligence (BI)Data Engineering

О проекте

Элегантная система отчётности для премиального ритейла

Helen Marlen Group – легендарный мультибрендовый магазин одежды класса «люкс» в Украине. Компания, в которой работает более 200 человек, является официальным представителем более 190 мировых брендов. Более 30 марок представлены в стране эксклюзивно через Helen Marlen Group, среди которых Loro Piana, Salvatore Ferragamo, Burberry, Gucci, Casadei, Christian Louboutin, Alexander Wang и Proenza Schouler.

Вызовы и потребности клиента:

Helen Marlen активно расширялась, однако децентрализованная ERP-система не успевала за темпами роста.

В результате:

  • Показатели управленческой отчётности расходились между торговыми точками и центральным офисом.
  • Каждый магазин использовал собственную логику вычислений, что приводило к путанице в аналитике.
  • Принимать стратегические решения на уровне группы стало сложно: не хватало единого достоверного источника данных.

Компании требовались:

Унифицированная методология расчётов показателей.

Централизованная система формирования управленческой отчётности, учитывающая специфику ролей и подразделений.

Прозрачная аналитика, которая давала бы уверенность в каждом решении.

Как решали проблему клиента

Теперь в Helen Marlen Group вместо хаотичных цифр – чёткая аналитика

  • Удалось создать централизованную систему отчётности, которая объединила все магазины и усилила развитие компании.

  • Наш подход: Начали с анализа управленческих процессов Helen Marlen. Разработали многоуровневую ролезависимую модель отчётности, которая охватила все ключевые аспекты бизнеса. Согласовали с командой бренда структуру отчётности в виде таблиц с описанием показателей, правилами расчёта и параметрами выборки данных. Наши дата-инженеры устранили дубликаты данных из децентрализованной ERP-системы и очистили информацию.

Результаты работы:

  • Мы построили прозрачную, централизованную систему управленческой отчётности, которая охватывает все уровни: от магазинов до топ-менеджмента.

  • Создали прототипы отчётов в Power BI, которые прошли согласование с ключевыми пользователями. Это позволило уменьшить количество доработок в процессе внедрения.

  • Развернули ролезависимую модель отчётности: каждый сотрудник видит лишь те показатели, которые нужны именно для его роли и уровня ответственности.

  • Унифицировали логику расчёта показателей: теперь все магазины и центральный офис работают с единой методологией.

  • Оптимизировали обработку данных из децентрализованной ERP: удалили дубликаты, очистили данные, обеспечили их целостность

  • Отчёты стали не только удобными, но и действенными: благодаря динамическому сравнению, дашбордам и цветовым индикаторам руководство быстро выявляет отклонения и принимает решения.

  • Результат – качественная аналитика, которая поддерживает стратегию роста Helen Marlen и усиливает контроль над бизнесом.

Основные факты о проекте

6 месяцев

Длительность проекта

Средний

Размер проекта

Сложность проекта

Завершён

Статус проекта

Наша команда: Project Manager Data Analyst Data Engineer DevOps Engineer

Похожие кейсы

Contact Background

Свяжитесь с нами

Ищете надежного технического партнера? Мы готовы подключиться к вашему проекту на любом этапе – от идеи до запуска.

Информация icon

Информация

Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения проекта.

Адрес icon

Адрес

БЦ Senator, ул. Князей Острожских, 32/2 Киев, Украина, 01010

Телефон icon

Телефон

+38 (044) 334 42 30

Свяжитесь с нами

Добавьте всё, что поможет нам быстрее начать работу.

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.