О проекте
Когда начинаем сотрудничать с компаниями мирового уровня, всегда ориентируемся на скорость принятия процессов и стратегическую глубину. К нам обратился бренд Servier – глобальный лидер, который присутствует в 140 странах. Основная его работа сосредоточена на таких направлениях, как онкология, кардио-метаболизм и нейронауки. Почти 20% дохода от оригинальных лекарств компания инвестирует в исследования. Сотрудничество с Servier позволило нам погрузиться в научный и бизнес-контекст, чтобы создать инструменты, которые усилят долгосрочную стратегию и будут отвечать реальным потребностям потребителей.
Заказчик сообщил о том, что существующая система отчётности была слишком фрагментированной. Она требовала значительных ресурсов на поддержку. Бизнес работал в Excel, а это приводило к дублированию отчётов и потере актуальности показателей. Отсутствие единого источника данных и стандартизированных подходов создавало риски для аналитики и управления.
Основные моменты, которые требовали улучшения:
Такие моменты необходимо было быстрее устранить, ведь именно они сдерживали масштабирование процессов и развитие аналитической экосистемы бренда Servier.
Глобальный лидер Servier получил суперсилу: теперь бренд видит будущее на основе данных
Наш подход:
Мы начали работу с полноценного этапа Discovery. Он дал понимание реальной картины состояния данных, а также логики отчётности. Кроме того, нам удалось выделить те процессы, которые сдерживают развитие. Детально изучили потребности каждого подразделения, структуры всех источников данных. На основе этих знаний сформировали инфологическую модель. Она стала основой будущей архитектуры.
Наша команда фокусировалась не только на технических недостатках, но и на организационных барьерах, ведь они мешали созданию единого информационного пространства. Заказчику предложили два варианта построения централизованного хранилища данных. Мы учли ресурсы, ограничения и долгосрочные приоритеты компании. На этом этапе мы сформировали комплекс рекомендаций, которые помогают перейти от фрагментарной отчётности к прозрачной и управляемой аналитике на базе современных инструментов.
По итогам своей работы мы получили полную картину состояния данных, реальных потребностей подразделений и причин, которые замедляли развитие аналитики. Наши специалисты сформировали чёткую дорожную карту изменений и определили оптимальное направление для построения новой архитектуры отчётности.
Ключевые достижения:
построили инфологическую модель и предложили два варианта централизованного DWH;
идентифицировали технические и организационные барьеры и сформировали рекомендации по их устранению;
предложили стандартизированные шаблоны отчётов, унификацию справочников и внедрение MDM-решений;
определили шаги перехода на Microsoft Power BI как основную платформу аналитики.
В результате нашей работы заказчик получил построенное единое информационное пространство. Сейчас бренд автоматизировал отчётность и перешёл от ручных процессов к масштабируемой, современной аналитической системе.
Длительность проекта
Размер проекта
Сложность проекта
Статус проекта
Компания Стоунлайт – это украинский лидер в производстве газобетона, который имеет высокие стандарты качества в отрасли. Ежегодно бренд выпускает более...
Подробнее
Юрия-Фарм – одна из ТОП‑5 фармацевтических компаний Украины, которая более 20 лет разрабатывает инновационные медицинские препараты.
Подробнее
Атлант-М является официальным дилером Volkswagen с более чем 25-летним опытом на украинском рынке.
Подробнее
Ищете надежного технического партнера? Мы готовы подключиться к вашему проекту на любом этапе – от идеи до запуска.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения проекта.
БЦ Senator, ул. Князей Острожских, 32/2 Киев, Украина, 01010
