О проекте
Группа компаний «Новые Продукты» – один из крупнейших производителей напитков и снеков в Украине, которая более 21 года работает на рынке и входит в Реестр крупнейших налогоплательщиков страны. Компания экспортирует продукцию в 23 страны мира, имеет более 1500 сотрудников и обслуживает более 106 000 торговых точек. Портфель брендов насчитывает более чем 220 позиций, среди которых: SHAKE, NON STOP, PIT BULL, REVO, KING’S BRIDGE, APPS, EAT ME и ПРИРОДНЕ ДЖЕРЕЛО. На предприятии внедрена сертифицированная система управления качеством и безопасностью пищевых продуктов. Также группа ведёт активную благотворительную деятельность.
С ростом объёмов производства и расширением рынков сбыта компания столкнулась с рисками дисбаланса спроса и производственных объёмов. Интуитивное планирование приводило либо к перепроизводству, либо к дефициту продукции: оба сценария вызывали финансовые убытки и потерю рыночных возможностей.
Ключевые вызовы:
Для решения проблемы компания искала инструмент, который позволил бы прогнозировать объёмы производства с учётом спроса, сезонности и ограничений в данных.
Инструмент стал частью операционного и стратегического планирования в компании.
Наш подход:
Всё началось с участия в тендере: мы построили первую версию модели на ограниченном наборе признаков, которая, несмотря на простоту, показала самую высокую точность среди всех участников.
После старта мы сфокусировались на адаптации к реальному бизнесу: провели серию воркшопов с клиентом, сформировали фичи, влияющие на спрос, и протестировали несколько ML-архитектур. В результате внедрили ансамблевую модель с точностью более 80%.
Сложность возникла из-за незафиксированных нулевых остатков в части торговых точек: система путала отсутствие продаж с отсутствием спроса. Методы аппроксимации исправили эти искажения и существенно улучшили прогноз.
Мы внедрили прогнозную модель, которая позволяет точнее планировать производство:
благодаря ансамблевой ML-модели достигнута точность прогнозирования на уровне 80%;
снижены риски перепроизводства и дефицита;
скорректированы неточности в данных: учтено отсутствие нулевых остатков;
модель помогает определять, сколько и когда производить;
создан фундамент для масштабирования на другие товарные категории.
Вместо того чтобы реагировать на нехватку или избыток постфактум, компания начала планировать объёмы заблаговременно, перейдя таким образом от реактивного подхода к проактивному управлению производством.
Длительность проекта
Размер проекта
Сложность проекта
Статус проекта
Компания Стоунлайт – это украинский лидер в производстве газобетона, который имеет высокие стандарты качества в отрасли. Ежегодно бренд выпускает более...
Подробнее
Юрия-Фарм – одна из ТОП‑5 фармацевтических компаний Украины, которая более 20 лет разрабатывает инновационные медицинские препараты.
Подробнее
Атлант-М является официальным дилером Volkswagen с более чем 25-летним опытом на украинском рынке.
Подробнее
Ищете надежного технического партнера? Мы готовы подключиться к вашему проекту на любом этапе – от идеи до запуска.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения проекта.
БЦ Senator, ул. Князей Острожских, 32/2 Киев, Украина, 01010
