GoodWine: активизировали развитие мобильных приложений для лидера алкогольного рынка
Украинская компания GoodWine занимает лидирующие позиции на рынке.
Подробнее
HR-портал для глобальной консалтинговой компании: новый уровень внешнего взаимодействия
О проекте
Цифровой фасад внутренних HR-процессов для внешнего мира
Наш клиент – международная консалтинговая компания с комплексной структурой HR-процессов и присутствием более чем в 150 странах мира. Сфера деятельности охватывает аудит, стратегическое консультирование, финансы, налоговые и технологические сервисы. Ежедневно компания взаимодействует с большим количеством внешних партнёров: кандидатами, рекрутерами, подрядчиками, провайдерами учебных программ и аудиторами. Высокие стандарты операционной эффективности, разветвлённая география и сложная структура взаимодействия требуют постоянного совершенствования как внутренних, так и внешних процессов.
Проблема клиента
В компании не было единого решения для внешнего HR-взаимодействия: процессы были разрозненными.
Ключевые вызовы:
- процессы были автоматизированы с помощью различных Excel-файлов;
- отсутствует единая точка входа для внешних запросов;
- невозможно отследить статус или историю взаимодействия с конкретным лицом;
- зависимость от человеческого фактора в коммуникации.
Это побудило компанию искать инструмент, который позволил бы перевести HR-процессы в управляемую цифровую среду.
Информация о кейсе
Разработали HR-портал с интерактивным прототипом, поэтапной реализацией и полным внедрением
-
Проект охватил все этапы: от бизнес-анализа и моделирования ключевых процессов до запуска системы и обучения пользователей.
-
Наш подход:
-
Стартовали с исследования процессов – этапа Discovery, во время которого проанализировали типовые сценарии взаимодействия и выделили три направления с наибольшим потенциалом влияния. На основе этих направлений собрали требования и создали кликабельный прототип, который позволил быстро согласовать видение будущего решения. После этого перешли к поэтапной разработке: работали итерациями, с регулярным уточнением требований и гибким планированием задач. В процессе внедрили подход Time & Material, чтобы эффективно реагировать на изменения со стороны заказчика. После завершения разработки провели обучение, подготовили текстовые и видеоинструкции и передали решение команде клиента.
Результаты работы:
-
В результате внедрения компания получила:
-
инструмент для централизованного взаимодействия с внешними пользователями;
-
автоматизированную систему, которая заменила Excel-файлы, ручные действия и неструктурированную коммуникацию;
-
возможность отслеживать статусы, историю взаимодействий и избегать дублирования процессов;
-
снижение зависимости от человеческого фактора и отдельных сотрудников;
-
потенциал масштабирования за счёт уменьшения трудозатрат и упорядоченной структуры данных.
-
HR-портал превратил разрозненные ручные действия в единую управляемую систему, и стал цифровым шлюзом между компанией и внешним миром.
Детали проекта:
Основные факты о проекте
24 месяца
Длительность проекта
Большой
Размер проекта
Сложность проекта
Завершён
Статус проекта
Наша команда:
Project Manager
2 Business Analysts
3 Backend Developers
2 Frontend Developers
2 QA Engineers
UX/UI Designer
DevOps Engineer
Больше кейсов
Похожие кейсы
Мобильный сканер билетов: hands-free решение для Планеты Кино
Сегодня Планета Кино – это инновационная сеть кинотеатров с форматами IMAX, 4DX и RE’LUX, более миллиона цифровых пользователей и командой,...
Подробнее
Разработка мощного PWA-решения для персонализации и взаимодействия с клиентами British American Tobacco
British American Tobacco (BAT) – одна из крупнейших транснациональных компаний в мире, специализирующаяся на производстве никотиносодержащей продукции.
Подробнее
Свяжитесь с нами
Ищете надежного технического партнера? Мы готовы подключиться к вашему проекту на любом этапе – от идеи до запуска.
Информация
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения проекта.
Адрес
БЦ Senator, ул. Князей Острожских, 32/2 Киев, Украина, 01010
Телефон
+38 (044) 334 42 30
