О проекте
Наш клиент – международная консалтинговая компания с комплексной структурой HR-процессов и присутствием более чем в 150 странах мира. Сфера деятельности охватывает аудит, стратегическое консультирование, финансы, налоговые и технологические сервисы. Ежедневно компания взаимодействует с большим количеством внешних партнёров: кандидатами, рекрутерами, подрядчиками, провайдерами учебных программ и аудиторами. Высокие стандарты операционной эффективности, разветвлённая география и сложная структура взаимодействия требуют постоянного совершенствования как внутренних, так и внешних процессов.
В компании не было единого решения для внешнего HR-взаимодействия: процессы были разрозненными.
Ключевые вызовы:
Это побудило компанию искать инструмент, который позволил бы перевести HR-процессы в управляемую цифровую среду.
Проект охватил все этапы: от бизнес-анализа и моделирования ключевых процессов до запуска системы и обучения пользователей.
Наш подход:
Стартовали с исследования процессов – этапа Discovery, во время которого проанализировали типовые сценарии взаимодействия и выделили три направления с наибольшим потенциалом влияния. На основе этих направлений собрали требования и создали кликабельный прототип, который позволил быстро согласовать видение будущего решения. После этого перешли к поэтапной разработке: работали итерациями, с регулярным уточнением требований и гибким планированием задач. В процессе внедрили подход Time & Material, чтобы эффективно реагировать на изменения со стороны заказчика. После завершения разработки провели обучение, подготовили текстовые и видеоинструкции и передали решение команде клиента.
В результате внедрения компания получила:
инструмент для централизованного взаимодействия с внешними пользователями;
автоматизированную систему, которая заменила Excel-файлы, ручные действия и неструктурированную коммуникацию;
возможность отслеживать статусы, историю взаимодействий и избегать дублирования процессов;
снижение зависимости от человеческого фактора и отдельных сотрудников;
потенциал масштабирования за счёт уменьшения трудозатрат и упорядоченной структуры данных.
HR-портал превратил разрозненные ручные действия в единую управляемую систему, и стал цифровым шлюзом между компанией и внешним миром.
Длительность проекта
Размер проекта
Сложность проекта
Статус проекта
Планета Кино является одной из крупнейших и технологически развитых сетей кинотеатров в Украине, объединяющей десятки залов форматов IMAX, 4DX, RE’LUX...
Подробнее
Бренд VARUS – одна из ключевых продуктовых сетей страны, которая уже более 20 лет формирует стандарты современного ритейла
Подробнее
Украинская компания GoodWine занимает лидирующие позиции на рынке.
Подробнее
Ищете надежного технического партнера? Мы готовы подключиться к вашему проекту на любом этапе – от идеи до запуска.
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для обсуждения проекта.
БЦ Senator, ул. Князей Острожских, 32/2 Киев, Украина, 01010
