Automatisierung von Geschäftsprozessen aus einer Hand

ERP-Systeme

Digitaler Kern des Unternehmens

Wir implementieren ein Buchhaltungssystem, das alle wichtigen Geschäftsbereiche verbindet: Finanzen, Logistik, Vertrieb, Produktion, Personalmanagement. Dies gewährleistet Transparenz, Kontrolle und Vorhersehbarkeit im gesamten Unternehmen.

Was wir umsetzen:

• Supply-Chain-Management: Beschaffung, Lager, Bestände.
• Vertrieb, Kundenstamm, Arbeit mit Partnern (CRM).
• Finanzen und Budgetierung: Kostenkontrolle, Berichterstattung, Plan-Ist.
• Personalverwaltung: Positionen, Sätze, Abgrenzungen.
• Vollständige Integration mit BI für operative Entscheidungsfindung.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Einheitliches digitales Bild der Unternehmenstätigkeit.
• Reduzierung manueller Arbeit und Datendopplungen.
• Zeitnahe Informationen für die Ressourcen- und Rentabilitätssteuerung.
• Bereitschaft zur Skalierung ohne Verlust der Steuerbarkeit.

Dokumentenmanagement

Digitale Kontrolle wichtiger Dokumente

Wir schaffen ein System, in dem das Dokumentenmanagement schnell, strukturiert und ohne Risiko von Verlusten oder Verzögerungen funktioniert.

Was wir umsetzen:

• Flexible Genehmigungswege mit Rollen und Zugriffsebenen.
• Terminüberwachung, Erinnerungen, Änderungshistorie.
• Integration mit ERP/CRM/Finanzsystemen.
• Unterstützung digitaler Signaturen und Archivierung.

Ergebnis:
Kein Dokument geht verloren und keine Aktion wird versäumt.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Transparenz in Entscheidungsprozessen.
• Ein zentraler Zugangspunkt für die gesamte Dokumentation.
• Verkürzung der Genehmigungszeit.
• Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit dem menschlichen Faktor.

Personalmanagement

Systematische Automatisierung von HR-Prozessen

Wir helfen Ihnen, ein transparentes und skalierbares HR-Managementmodell aufzubauen: von der Einstellung eines Mitarbeiters bis zur Gehaltsabrechnung und Urlaubskontrolle. Alle Prozesse sind automatisiert, integriert und nachverfolgbar.

Was wir umsetzen:

• Zentrale Erfassung von Personal, Zeitplänen, Sätzen.
• Anträge auf Urlaub, Krankengeld, Dienstreisen.
• Onboarding, Anpassung, interne Genehmigungen.
• Integration mit dem Finanzmodul zur automatischen Verrechnung.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Stabilität und Vorhersehbarkeit von Personalprozessen.
• Weniger Zeit für Routine, mehr für Personalentwicklung.
• Vollständige Transparenz der Interaktion zwischen Mitarbeitern und Management.
• Reduzierung von Fehlern bei Berechnungen und Dokumentenmanagement.

Integration von Geschäftssystemen

Einheitliches digitales Ökosystem

Wir vereinen alle Geschäftstools zu einer ganzheitlichen Infrastruktur, die wie ein einziger Mechanismus funktioniert.

Was wir umsetzen:

• Integration von ERP, CRM, E-Commerce, Buchhaltung, BI, Logistikdienstleistungen.
• Übertragung und Aktualisierung von Daten in Echtzeit.
• Synchronisierung von Geschäftsprozessen zwischen Abteilungen und Ländern.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Einheitliches System, in dem alle Module aufeinander abgestimmt sind.
• Reduzierung der Anzahl von Fehlern und Datendopplungen.
• Schneller Zugriff auf aktuelle Informationen für das gesamte Team.
• Erhöhung der Flexibilität und Widerstandsfähigkeit gegenüber wachsender Belastung.