Консалтинг

Стратегічний консалтинг

Коли компанія зростає, важливо бачити не тільки, куди вона рухається, а і як саме. Ми допомагаємо власникам і керівникам вийти з операційної рутини, сфокусуватися на головному та побудувати чітку траєкторію розвитку. Разом знаходимо зрозумілий план дій, який впроваджується у процеси, системи, рішення.

Що реалізуємо:

• Формуємо цілі, фокус і етапи трансформації.
• Визначаємо пріоритети в автоматизації, оптимізації, команді.
• Будуємо модель управління: ролі, метрики, зв’язки між процесами.

Що це дає бізнесу:

• Чіткий план змін з акцентом на ефективність і результат.
• Узгодженість між керівниками, командами і системами.
• Перехід від хаотичного масштабування до контрольованого зростання.

Технологічний аудит і трансформація

Ми аналізуємо ІТ-ландшафт компанії, виявляємо розриви, дублювання, неефективні інструменти, і пропонуємо оптимальні рішення.

Що реалізуємо:

• Аудит ERP, CRM, складських, маркетингових і BI-систем.
• Формуємо цілісну карту систем, інтеграцій, даних.
• Розробляємо архітектуру, яка підтримує зростання і автоматизацію.

Що це дає бізнесу:

• Замість хаотичного набору сервісів – єдина екосистема.
• Економія часу, скорочення витрат, підвищення швидкості рішень.
• Технології працюють на бізнес, а не навпаки.

Масштабування та оптимізація

Коли компанія росте, але старі системи гальмують розвиток, ми допомагаємо адаптувати бізнес до масштабування.

Що реалізуємо:

• Оптимізуємо бізнес-процеси, позбавляємось ручної роботи.
• Впроваджуємо інструменти, які масштабуються разом із компанією.
• Працюємо з оргструктурою, відповідальністю та контролем.

Що це дає бізнесу:

• Підготовка до масштабування без шкоди для внутрішніх процесів.
• Узгоджена робота команд, більш швидка реалізація завдань.
• Бізнес зростає системно.

Data-консалтинг

Структуруємо інформацію, синхронізуємо системи та налагоджуємо аналітику, якій можна довіряти.

Що реалізуємо:

• Аналіз джерел даних: CRM, ERP, сайти, маркетинг, e-commerce.
• Уніфікація структури та логіки даних.
• Рекомендації щодо побудови звітності, інтеграцій та BI-рішень.

Що це дає бізнесу:

• Єдиний погляд на цифри в усіх відділах компаній.
• Дані, яким довіряють і якими користуються.

Операційна ефективність

Ми аналізуємо операційну модель і допомагаємо зробити її злагодженою, контрольованою та масштабованою.

Що реалізуємо:

• Аналіз поточних процесів: логістика, продажі, склад.
• Виявлення дублювань, ручних дій, неузгоджених зон.
• Рекомендації щодо автоматизації, інструментів, змін у структурі.

Що це дає бізнесу:

• Збільшення продуктивності персоналу за рахунок зменшення ручної роботи.
• Менше помилок і затримок у ключових процесах.
• Керованість бізнесу на рівні щоденних операцій.