Business-Analysen

Analytik für das Management (basierend auf Power BI)

Der Aufbau von Management-Berichten bedeutet die Schaffung einer einheitlichen Datenquelle, die Führungskräfte täglich für Entscheidungen nutzen.
Wir verwenden Power BI – ein leistungsstarkes Visualisierungssystem, das es ermöglicht, alle Daten an einem Ort zu sammeln, Dashboards für jede Rolle im Unternehmen einzurichten und Änderungen in Echtzeit zu sehen.

Was wir umsetzen:

• Rollenbasierte Dashboards für CEO, Finanzen, Vertrieb.
• Integrationen mit ERP, CRM, Excel, Google Sheets, API.
• Kennzahlen für Rentabilität, KPI, Kosten, Marge.
• Zugriff von jedem Gerät.
• Schulung des Teams im Umgang mit dem System.
• Light-Version: für Unternehmen, die mit grundlegenden Dashboards für einzelne Bereiche beginnen möchten.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Transparentes Management basierend auf Zahlen.
• Einheitliche Kennzahlen für alle Abteilungen.
• Möglichkeit, Entscheidungen schnell und selbstbewusst zu treffen.
• Start mit einer Basisversion, die skaliert werden kann.

Marketing-Analytik

Wir helfen beim Aufbau einer Analytik, die alle Marketing-Kanäle verbindet, das Verhalten der Kunden verfolgt und die Rentabilität jeder Stufe des Funnels berechnet.
Die Analytik liefert nicht nur Zahlen, sondern echte Lösungen: welcher Kanal den größten Gewinn bringt, welche Aktion besser funktioniert und wann der Kunde für einen Wiederholungskauf bereit ist.

Was wir umsetzen:

• Messung der Effektivität verschiedener Kanäle.
• Verbindung von Marketing-Plattformen mit CRM, E-Commerce und BI.
• Verfolgung der Funnel-Dynamik: vom ersten Klick bis zum Kauf.
• Integration mit Google Ads, Facebook Ads, E-Mail- und Push-Services.
• Aufbau personalisierter Dashboards für Marketingspezialisten.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Verständnis dafür, welche Kanäle Ergebnisse liefern.
• Möglichkeit, das Budget zu optimieren und die Kundenakquisitionskosten zu senken.
• Aufbau von Kampagnen basierend auf präzisen Daten.
• Mehr Wiederholungskäufe dank Analyse des Kundenverhaltens.
• Marketing, das wirklich den Gewinn beeinflusst.

Operative Analytik

Wir richten Systeme ein, die Daten verbinden und es Teams ermöglichen, schnell Entscheidungen auf der Grundlage realer Zahlen zu treffen. So kann man sehen, was gerade jetzt mit Lagerbeständen, Bestellungen, Produktion, Planerfüllung usw. passiert.

Was wir umsetzen:

• Operative Berichterstattung in Echtzeit: Einkauf, Lagerbestände, Lieferung, Produktion.
• KPI-Kontrolle nach Abteilungen: Planerfüllung, Einhaltung von Terminen.
• Identifizierung von Schwachstellen und Abweichungen in täglichen Prozessen.
• Integration mit ERP, CRM, E-Commerce, Lagersystemen.
• Rollenbasierte Dashboards für Bereichsleiter, Logistiker, Operatoren usw.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Weniger Ausfälle und Verluste: Probleme sind sichtbar, bevor sie kritisch werden.
• Transparenz der Prozesse: man sieht, wo es Verzögerungen gibt und wo Ressourcen verloren gehen.
• Schnellere Entscheidungsfindung: man muss nicht auf wöchentliche Berichte warten.
• Bessere Planung: Führungskräfte sehen die reale Dynamik.

Prognose-Analytik

Wir helfen beim Aufbau von Prognosemodellen für wichtige Geschäftskennzahlen: Nachfrage, Gewinn, Lagerbestände, Finanzen. Das sind praktische Instrumente für vorausschauende Entscheidungen.

Was wir umsetzen:

• Nachfrageprognose basierend auf historischen Daten, Saisonalität und Trends.
• Prognose von Verkäufen, Einnahmen und Rentabilität nach Kategorien, Kanälen, Kunden.
• Planung von Einkäufen und optimalen Lagerbeständen.
• Früherkennung von Risiken und Abweichungen.

Was dies dem Unternehmen bringt:

• Weniger überschüssige Einkäufe und Verluste durch Waren, die sich lange nicht verkaufen.
• Planung von Produktion, Einkäufen und Verkäufen unter Berücksichtigung der realen Nachfrage.
• Prognose finanzieller Ergebnisse für Monat, Quartal, Jahr.