Transformationsstrategie für den Automobilkonzern Atlant-M: Beratung, Audit und Auswahl eines CRM-Systems
Atlant-M ist ein offizieller Volkswagen-Händler mit über 25...
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Überblick über unsere Erfahrung
Wir entwickeln digitale Produkte und interne Systeme für Unternehmen. Je nach Aufgabenstellung kann die Softwareentwicklung für Unternehmen SaaS-Lösungen, mobile Produkte oder kundenspezifische Entwicklung von E-Commerce-Plattformen umfassen. Solche kundenspezifische Software liefert messbare Geschäftsergebnisse: reduziert manuelle Arbeit, automatisiert Routineprozesse, bietet Transparenz bei Daten und Kontrolle über das Geschäft.
Aktive Nutzer
Entwickelte Lösungen
Die Entwicklung mobiler Anwendungen für Unternehmen umfasst Lösungen für Kunden und interne Teams. Eine mobile Anwendung kann den Vertrieb unterstützen, die Loyalität erhöhen und tägliche Abläufe vereinfachen.
Umsatzsteigerung: Personalisierte Angebote und Push-Benachrichtigungen fördern Wiederkäufe
Transparente Kontrolle: Logistik und Operationen werden in Echtzeit überwacht
Erhöhte Kundenbindung: Der Kunde hat stets bequemen Zugriff auf Ihren Service
Wir entwickeln kundenspezifische Webanwendungen, die dabei helfen, Prozesse zu strukturieren, den Vertrieb zu unterstützen und gemeinsam mit dem Unternehmen zu skalieren. Die Lösungen integrieren sich mit CRM, ERP und Unternehmensdiensten und sind auf stabilen Betrieb unter Last ausgelegt.
Mehr Umsatz: E-Commerce mit Zahlungsintegrationen verarbeitet täglich tausende Transaktionen
Optimierte Prozesse: Unternehmensportal zentralisiert Dokumentenmanagement und Kommunikation
Erhöhte Geschwindigkeit: SaaS-Lösungen automatisieren Routineaufgaben und eliminieren manuelle Arbeit
SaaS-Plattformen sind Online-Dienste, auf die Nutzer per Abonnement zugreifen. Im weiteren Sinne ist es nicht nur eine Software-Art – es ist ein Geschäftsmodell, bei dem Stabilität, Skalierbarkeit und UX direkt den Gewinn beeinflussen.
Monetarisierung durch Abonnement: jeder Nutzer generiert Gewinn;
Flexibilität: individuelle Tarife, Demo-Zugang, Funktionen nach Wahl;
Kontrolle: Berichterstattung über Nutzer, Zahlungen, Systemauslastung.
Für den Start eines Startups braucht man kein perfektes Produkt. Man braucht ein MVP: eine minimal lebensfähige Version, die es ermöglicht, die Hypothese zu testen, Feedback zu sammeln und zu verstehen, ob es sich lohnt, das Produkt zu skalieren oder den Kurs zu ändern. Die Arbeit bauen wir schrittweise auf: Discovery, Prototyp, Entwicklung und Launch.
Es ist ein Werkzeug zur Nachfrageprüfung und Geschäftsgründung.
Viele erfolgreiche Unternehmen begannen mit einem MVP, um eine Kundenbasis aufzubauen, Investoren das Potenzial zu beweisen und erst dann zu skalieren.
Wenn Sie mit Partnern, Händlern oder Großkunden arbeiten, ermöglicht ein B2B-Portal, Bestellungen, die Arbeit mit Katalog, Dokumenten und Preisgestaltung in ein einheitliches System zu überführen.
Geringere Belastung: der Kunde findet selbst, was er braucht;
Schnellere Verkäufe: Bestellungen gehen direkt ins System ein;
Kontrolle: alle Aktivitäten erfolgen in einer Umgebung.
Standard-CRM und -ERP berücksichtigen nicht die Besonderheiten Ihres Geschäfts. Früher oder später zahlen Sie für ungenutzte Funktionen oder müssen Umwege suchen, anstatt effizient zu arbeiten.
Effizienz: weniger manuelle Arbeit, mehr Präzision;
Transparenz: alle Abteilungen arbeiten im gemeinsamen System;
Flexibilität: schrittweise Erweiterung möglich.
Wenn Daten auf mehrere CRM, ERP und Dutzende Excel-Dateien verteilt sind, hilft eine Plattform zur Datenerfassung und -verarbeitung, sie in eine einheitliche Umgebung zu bringen. Die Integration von Geschäftssystemen ermöglicht es, Informationen zu zentralisieren und deren Aktualisierung zu automatisieren.
Eine Wahrheit: alle betrachten die gleichen Zahlen;
Schnelle Entscheidungen: keine Wartezeit auf zusammengefasste Berichte;
Strategische Kontrolle: Sie sehen nicht nur, was passiert ist, sondern auch, was als Nächstes kommt.
Technologien
Unser Ansatz
Von der Idee zum Produkt, das funktioniert und skaliert
Wir arbeiten transparent: Sie sehen das Ergebnis bei jedem Schritt und warten nicht ein halbes Jahr auf Resultate. Dabei liefert jede Phase einen konkreten geschäftlichen Mehrwert.
Wir tauchen tief in Ihre Prozesse, Daten und Engpässe ein.
Sie erhalten ein klares Bild der vorhandenen Probleme und einen Plan, wie diese technologisch gelöst werden können.
Wir erstellen nicht nur eine ansprechende Benutzeroberfläche, sondern ein Nutzererlebnis, das Käufe fördert, die Arbeit beschleunigt und Zeit spart.
Sie sehen, wie das zukünftige Produkt für Kunden oder Teams aussehen wird.
Wir starten das MVP in 3 Wochen. Sie testen das Produkt unter realen Bedingungen, noch bevor das gesamte Projekt abgeschlossen ist.
Sie erhalten eine funktionierende Version statt Warterei und aufgeschobener Versprechen.
Wir prüfen nicht nur den Code, sondern auch die Geschäftslogik: ob das System tatsächlich das leistet, wofür es entwickelt wurde.
Sie erhalten Gewissheit über Stabilität, Geschwindigkeit und Sicherheit.
Wir integrieren das Produkt in Ihr IT-Ökosystem: CRM, ERP, Zahlungsdienste, interne Systeme.
Sie starten eine Lösung, die vom ersten Tag an im Geschäftsalltag funktioniert.
Wir bleiben an Ihrer Seite: Wir erweitern Funktionen, optimieren Prozesse und skalieren das Produkt für neue Aufgaben.
Sie gewinnen einen Partner, der das System gemeinsam mit Ihrem Unternehmen weiterentwickelt.
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Vom minimalen Monitoring bis zur vollständigen technischen Betreuung — je nachdem, was benötigt wird. Kritische Projekte sichern wir mit einem SLA mit klar definierten Reaktionszeiten ab. Für weniger kritische bieten wir ein flexibles Format nach Vereinbarung. Der Support umfasst Bugfixing, Bibliotheks-Updates, Sicherheit und Optimierung.
Wenn die Architektur mit Blick auf Wachstum entworfen wurde — ja, und genau so bauen wir sie. Neue Module, steigende Last, zusätzliche Integrationen — all das wird auf der Ebene von Entscheidungen verankert, die noch vor der ersten Codezeile getroffen werden. Wir haben Fälle, in denen ein in wenigen Wochen erstelltes MVP zu einer vollwertigen Plattform gewachsen ist, ohne dass das System von Grund auf neu geschrieben werden musste.
Der Stillstand von Geschäftsprozessen durch einen Bug kostet weitaus mehr als eine schnelle Behebung. Deshalb reagieren wir im ersten Monat nach dem Launch maximal schnell. Danach läuft der Support nach einem vereinbarten Zeitplan oder auf Anfrage. Wenn nach uns jemand Änderungen am System vorgenommen hat, klären wir zunächst, was und wo sich geändert hat, und entscheiden dann, wie es zu beheben ist.