Tiefgreifende Analytik für Planeta Kino: Marketing, Kunden, Cross-Selling
Planeta Kino ist ein modernes ukrainisches Kinonetzwerk, das...
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Wir sind ein globaler IT-Partner, der Unternehmen seit vielen Jahren hilft, Herausforderungen mit digitalen Lösungen zu meistern
Wir verwandeln mutige und komplexe Ideen in effektive digitale Tools. Wir erfüllen nicht einfach nur technische Anforderungen, sondern tauchen tief in das Geschäft ein und entwickeln Lösungen, die echte Veränderungen bewirken. Wo andere Einschränkungen und Hindernisse sehen, sehen wir Wachstumspotenziale. Wir denken wie ein Produktteam, arbeiten wie Integratoren und sind als Partner für das Ergebnis verantwortlich.
Wir verbinden Geschäftslogik, Daten und Technologien zu einem einzigen Arbeitssystem und helfen Unternehmen, ein neues Niveau an Geschwindigkeit, Kontrolle und Management zu erreichen.
Wir programmieren nicht einfach nur, wir schreiben die digitale DNA des Unternehmens neu, damit die Lösungen nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis funktionieren. Und wir erzielen immer ein mit dem Kunden abgestimmtes Ergebnis.
Unsere Dienstleistungen
Worin wir am besten sind
Kundenspezifische Softwareentwicklung
Wir entwickeln Plattformen, auf denen sich Nutzer wie zu Hause fühlen, und genau so werden Unternehmen zu Love Brands – Marken, die auf den ersten Klick überzeugen.
Automatisierung von Geschäftsprozessen aus einer Hand
Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse mit dem Ziel, interne Arbeitskosten zu reduzieren, und automatisieren diese erst danach.
E-Commerce-Lösungen
Wir vereinen Markenambitionen und Kundengewohnheiten, indem wir E-Commerce-Erlebnisse gestalten, die Loyalität aufbauen und eine emotionale Bindung schaffen.
Business-Analysen
Daten werden zu Ihrem Business-Kompass: vom „Informationschaos“ zu einem Prognoseinstrument, das Wachstumspunkte aufzeigt und neue Horizonte eröffnet.
Beratung
Wir verbinden echte Erfahrung mit fundierter Analyse: Unsere Experten entdecken im Geschäft das, was andere übersehen, und erstellen eine Roadmap für Lösungen, die im realen Leben funktionieren und nicht nur auf dem Papier.
Schnelle Hilfe im Projekt
Wir unterstützen Sie gerne bei Ihrem komplexesten Projekt, denn Diamanten entstehen unter extremen Bedingungen.
Unsere Statistiken
Zahlen, die unseren Erfolg bestimmen
0
Projekte realisiert
0
Zufriedene Kunden
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Unterstützte Projekte
0
Jahre Erfahrung
Unsere Referenzen
Portfolio erfolgreicher Lösungen
Servier Case: Wie Daten zu einem strategischen Asset wurden – Technologisches Upgrade des Reporting-Systems
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Personalisiertes Empfehlungssystem für Planeta Kino: Steigerung der Konversionsrate durch relevante Inhalte
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Skalierbares System für den externen Ticketverkauf: API-Lösung für Planeta Kino
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Umfassende digitale Transformation
Wir verwandeln komplexe Ideen in präzise digitale Lösungen…
Transformation starten Kundenbewertungen
Wir arbeiten so, dass man über uns spricht
IWIS UKRAINE hat Softwareprodukte entwickelt und verbessert, darunter eine Website, ein persönliches Konto, ein Terminplanungssystem, mobile Anwendungen für den Verkauf und das Scannen von Tickets. Außerdem wurde ein zentraler Datenspeicher für die Online-Plattform der Kinos und IT-Support eingerichtet.Feedback senden
Die Aufgabe bestand darin, einen Datenspeicher mit Berichtsanalysen zu erstellen, ohne die Hauptarbeitsdatenbank zu überlasten. Mit Hilfe des IWIS-Teams haben wir diese Aufgabe erfolgreich bewältigt. Sie haben die Optimierung der Architektur so erfolgreich gemeistert, dass sie offenbar keine Schwierigkeiten bei der Arbeit hatten.
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Wir haben mit IWIS an der Erstellung eines Empfehlungsmodells für unsere mobile App Good Wine gearbeitet. Dank der Professionalität und Expertise des Teams haben wir diese Aufgabe erfolgreich gemeistert. Nach der Einführung des Modells stieg die Konversionsrate um 20 % und die Nutzerinteraktion um 10 %.Feedback senden
In unserem Unternehmen war CRM ein neuer Ansatz. Deshalb haben wir uns an IWIS gewandt, damit sie uns helfen, zu verstehen, was in unserem Unternehmen und auf dem Markt vor sich geht und in welche Richtung wir uns bewegen sollten. Wir sind sehr zufrieden, dass alles so effektiv verlaufen ist. Jetzt haben wir ein gutes Ergebnis erzielt.
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Im Rahmen unserer Zusammenarbeit wurde das Projekt „Unterstützung und Entwicklung der Website E-Liky“ erheblich verbessert. Es wurde eine Datenerfassung für statistische Zwecke eingeführt und das E-Mail-Versandsystem optimiert. Das Unternehmen IWIS hat außergewöhnliche Fachkompetenz, Zuverlässigkeit und Engagement bewiesen.Feedback senden
IWIS UKRAINE hat erfolgreich Dienstleistungen zur Entwicklung einer Weblösung und eines PowerBI-Berichtssystems für das Baustoffwerk „Stone Light“ erbracht. Wir bestätigen die außergewöhnliche Kompetenz und Zuverlässigkeit von IWIS. Aufgrund der vorbildlichen Ausführung der Arbeiten empfiehlt „Stone Light“ die IT-Dienstleistungen anderen Organisationen.Feedback senden
YURIA-FARM empfiehlt IWIS als strategischen Partner für Datenarchitektur, Systemprüfung und IT-Beratung.Feedback senden
Das Team führte eine Prüfung durch und entwickelte eine strategische Architekturlösung zur Verbesserung der Datenverwaltung und Entscheidungsfindung.
Während der Zusammenarbeit führte IWIS eine umfassende technische Prüfung der mobilen Anwendungen für Android und iOS durch, stabilisierte deren Leistung und implementierte Verbesserungen in Bezug auf Kundenbindung und Benutzererfahrung.Feedback senden
Über 50 führende Unternehmen vertrauen uns
Unser Team
Menschen, die das Produkt schaffen
Ievgen Medvedskyi
Chief Executive Officer
Christian Boyar
Chief Technology Officer
Vladislav Plokhenko
Sales manager
Ksenia Balanyuk
Head of PMO
Daryna Semenyuk
Project manager
Natalia Hrohol
Project manager
Alona Shtuka
Project manager
Irina Gorbunova
Project manager
Unser Blog
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Adresse
BC Senator, ul. Knyaziv Ostrozkykh, 32/2 Kiew, Ukraine, 01010
Telefon
+38 (044) 334 42 30
FAQ
Was bedeutet digitale Transformation einfach erklärt?
Digitale Transformation bedeutet, Geschäftsprozesse, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung grundlegend neu zu denken. Technologien werden nicht einfach „oben draufgesetzt“, sondern strukturell im Unternehmen verankert. Ziel ist es, Silos abzubauen, manuelle Abhängigkeiten zu reduzieren und ein skalierbares, zukunftsfähiges Betriebsmodell zu schaffen.
Wie lange dauert ein typisches Digital-Transformation-Projekt?
Die Dauer hängt vom Umfang, der Prozesskomplexität und der Veränderungsbereitschaft des Teams ab. Kleinere Initiativen lassen sich in 2 bis 4 Monaten umsetzen. Umfassendere Transformationen können ein Jahr oder länger dauern. Wichtig ist ein schrittweises Vorgehen: erst kritische Bereiche, dann gezielte Skalierung.
Was kostet digitale Transformation?
Die Kosten richten sich nach Tiefe und Komplexität der Veränderung – etwa wie viele Prozesse überarbeitet werden müssen, wie hoch der Integrationsaufwand ist und wie die bestehende IT-Landschaft aussieht. Jeder Fall wird individuell kalkuliert, basierend auf dem erwarteten Nutzen.
Für eine erste Einschätzung Ihrer konkreten Situation bieten wir einen kostenlosen Workshop an. Innerhalb einer Stunde erhalten Sie einen realistischen Überblick über den Aufwand, mögliche Risiken und den wirtschaftlichen Nutzen der Transformation.
Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation?
Digitalisierung löst einzelne operative Aufgaben – etwa die Umstellung auf digitale Dokumente oder den Einsatz spezifischer Tools. Transformation geht tiefer: Sie verändert grundlegende Abläufe, Datenstrukturen und Führungsmodelle. Es handelt sich nicht um technische Optimierung, sondern um einen ganzheitlichen Wandel der Arbeitsweise.
Was passiert, wenn unser Team wenig technisches Know-how hat?
Die Transformation wird auf die tatsächlichen Kompetenzen der Beteiligten abgestimmt. Eingesetzte Systeme sind funktional, aber nicht überladen. Alle wichtigen Phasen werden begleitet – durch Schulung, Dokumentation und Support. Neue Fähigkeiten entstehen schrittweise im Zuge der veränderten Abläufe. Ziel ist nicht mehr Komplexität, sondern mehr Klarheit und Effizienz im Alltag.
Digitale Transformation mit messbaren Geschäftsergebnissen
Unsere Initiativen konzentrieren sich auf klare operative Ziele. Der Fokus liegt auf Umsetzung, Transparenz und Kontrolle zentraler Geschäftsprozesse. Unternehmen arbeiten schneller. Berichte werden verständlicher. Operative Reibungsverluste sinken, ohne zusätzliche Komplexität zu schaffen.
IWIS arbeitet als Digitale Transformation Agentur, bei der digitale Transformation einem strukturierten Programm folgt und nicht einer Sammlung einzelner Tools. Strategie, Technologie und Prozessoptimierung greifen in einem einheitlichen Ausführungsmodell ineinander. Fragmentierte Systeme werden zu einem integrierten digitalen Ökosystem. Teams agieren effizienter. Führungskräfte verlassen sich auf konsistente Daten. Dieser Ansatz wurde in mehr als 90 Projekten in komplexen Umgebungen umgesetzt, in denen Stabilität entscheidend ist.
Digitale Transformation Lösungen für Ihre Geschäftsanforderungen
Jede Initiative beginnt mit einer geschäftsorientierten Analyse. Systeme, Workflows und Datenflüsse werden geprüft, um Engpässe, manuelle Tätigkeiten und operative Risiken zu identifizieren. So wird sichtbar, wo Abläufe langsamer werden und Leistung verloren geht.
Auf dieser Basis entsteht eine klare Roadmap mit messbaren Ergebnissen. Als Digitale Transformation Dienstleister fokussiert sich IWIS auf Umsetzung statt Theorie. Automatisierung reduziert repetitive Aufgaben. Cloud-Lösungen verbinden Systeme. Datenanalyse und API-Integration führen Werkzeuge in einer einheitlichen Umgebung zusammen. Die Systemmodernisierung erfolgt schrittweise, sodass der laufende Betrieb stabil bleibt.
Digitale business transformation: Von der Strategie zur Umsetzung
Groß angelegte Veränderungen erfordern Struktur und Disziplin. Neue Tools in ineffiziente Prozesse einzuführen, erhöht nur die Komplexität. Die Arbeit beginnt mit Analyse und Planung, geht in die Systemintegration über und setzt sich mit langfristiger Optimierung fort.
Dieser Ansatz wächst gemeinsam mit dem Unternehmen und unterstützt nachhaltige Skalierung. Ziel ist operative Exzellenz. Fehler nehmen ab. Die Umsetzung beschleunigt sich. Transparenz zwischen Teams steigt. Systeme wachsen kontrolliert und ohne Chaos. Manche Workflows lassen sich nicht mit Standardplattformen abbilden. In solchen Fällen entstehen maßgeschneiderte Lösungen durch softwareentwicklung. Architekturentscheidungen orientieren sich an Sicherheit, Performance und realen Geschäftsanforderungen.
Unser Ansatz und bewährte Methoden
Jede Initiative startet mit klar definierten Ergebnissen. KI-Integration kommt nur dann zum Einsatz, wenn sie Geschwindigkeit, Genauigkeit oder Servicequalität verbessert. Automatisierung eliminiert Aufgaben, die Zeit kosten oder Fehler verursachen. Systeme werden modernisiert, wenn Zuverlässigkeit oder Skalierbarkeit an Grenzen stoßen.
Eine gemeinsame Datenbasis sorgt für Konsistenz über alle Teams hinweg. Analysen, Reports und Dashboards bilden eine einheitliche Ebene für
business intelligence. Führungskräfte erhalten klare Einblicke in Abläufe, Kosten und Prozesszustände. Das unterstützt fundierte Entscheidungen und einen messbaren ROI.
Warum Unternehmen IWIS wählen
Unternehmen entscheiden sich für IWIS aufgrund eines pragmatischen und verantwortungsvollen Ansatzes zur digitale transformation unternehmen. Lösungen sind für reale Betriebsbedingungen ausgelegt, nicht für isolierte Demos.
In über 90 erfolgreichen Projekten hat IWIS komplexe Initiativen für Enterprise-Kunden umgesetzt. Die entwickelten und integrierten Systeme unterstützen mehr als 1M+ Nutzer und funktionieren zuverlässig im großen Maßstab.
Kunden schätzen den Fokus auf Prozessoptimierung, Umsetzungsdisziplin und langfristige Stabilität. Als Technologiepartner übernimmt IWIS Verantwortung über die Implementierung hinaus und unterstützt Unternehmen beim sicheren Ausbau ihres digitalen Ökosystems.
