Über das Projekt
Die Marke VARUS ist eine der wichtigsten Produktketten des Landes, die seit über 20 Jahren die Standards des modernen Einzelhandels prägt. Der erste Supermarkt wurde 2003 in Dnipro eröffnet. Heute umfasst das Netzwerk 110 Filialen, darunter To-Go-Formate und einen vollwertigen DarkStore in Kiew. In der Kette finden Kunden über 21.900 Artikel. Diese werden von einem Team aus 7.500 Mitarbeitern auf 95.189 m² Verkaufsfläche für die Käufer bereitgestellt.
Die Anfrage, mit der der Kunde an uns herantrat, war ehrgeizig. VARUS wollte so schnell wie möglich ein eigenes E-Commerce-Projekt starten. Zu Beginn war klar, dass die technologische Basis des Unternehmens für einen solchen Sprung noch nicht bereit war. Gut, dass sich unsere Spezialisten in dieser Zeit eingeschaltet haben und schnell dem Kunden dabei geholfen, eine neue Ebene der Datenverarbeitung zu erreichen und eine zuverlässige Grundlage für die Entwicklung von Analysen, Automatisierung und skalierbaren digitalen Lösungen zu schaffen.
Kritische Hindernisse, die es zu überwinden galt:
Es stellte sich heraus, dass sich das Unternehmen in einer Situation befand, in der es aufgrund des starken Kontrasts zu den Möglichkeiten der vorhandenen technologischen Infrastruktur nicht möglich war, den Online-Verkauf zu skalieren.
Der Beitrag unseres Teams zur Entwicklung von VARUS: Wir haben einen Katalog entwickelt, der aktiv im Verkauf eingesetzt wird.
Unser Ansatz:
Die Arbeit an diesem Fall begann mit Sitzungen mit dem VARUS-Team. Wir haben die tatsächlichen Hindernisse identifiziert und eine Vision für das zukünftige E-Commerce-Ökosystem entwickelt. Die größte Herausforderung bestand in chaotischen Produktinhalten und der Abhängigkeit von veralteten Systemen. Aus diesem Grund haben wir PIMCore als einzige Plattform eingeführt, die zentral für die Erstellung, Strukturierung und Anreicherung von Produktdaten zuständig ist.
Der nächste wichtige Schritt war der Aufbau einer logischen und skalierbaren Produktkartenstruktur, die Entwicklung eines mehrstufigen Katalogs und die Einrichtung des Imports von Waren aus Legacy-Systemen. Parallel dazu wurde ein stabiler Export auf die E-Commerce-Plattform unter Verwendung grundlegender Austauschmechanismen und GraphQL sichergestellt. Der letzte Schritt war die Erstellung detaillierter Anweisungen und die Schulung des VARUS-Teams.
Alle Arbeitsschritte unseres Teams ermöglichten die vollständige Inbetriebnahme von PIMCore und der neuen E-Commerce-Lösung. Sie bildeten die Grundlage für die digitale Transformation von VARUS.
Unsere erfolgreichen Schritte in diesem Fall:
Wir haben einen umfassenden Produktkatalog erstellt. Er verfügt über eine mehrstufige Struktur und enthält Produktkarten mit umfangreichen Inhalten.
Wir haben die Integration mit Legacy-Systemen realisiert, in denen Mechanismen zum Import von Daten aus internen Systemen implementiert sind.
Wir haben eine flexible und stabile Architektur aufgebaut, in der grundlegende Integrationswerkzeuge, einschließlich GraphQL, zum Einsatz kommen.
Diese Entscheidung war der Ausgangspunkt für die Skalierung des E-Commerce und den Aufbau eines modernen digitalen Ökosystems für das Kundenunternehmen.
Projektdauer
Projektgröße
Komplexität des Projekts
Projektstatus
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BC Senator, ul. Knyaziv Ostrozkykh, 32/2 Kiew, Ukraine, 01010
