Als Beton technologisch wurde: Stonelight verwandelte seine Daten in eine Grundlage für schnelle Entscheidungen

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Business Intelligence (BI)Data Engineering

Über das Projekt

Kontrollpunkt: Die Berichterstattung entwickelte sich zum Hauptkontrollpanel

As a result of our team's work, top management and shareholders received a platform that speaks the language of business – simply, quickly, and accurately. Sie arbeitet mit hochpräzisen deutschen Anlagen Stonelight ist ein Beispiel für enorme ukrainische Investitionen in die Produktion.

Das Problem des Kunden

Der Kunde wandte sich mit dem Wunsch an uns, ein modernes Management-Berichterstattungssystem zu entwickeln. Dieses sollte es dem Top-Management und den Aktionären ermöglichen, schnell wichtige Geschäftskennzahlen zu erhalten und Entscheidungen auf der Grundlage aktueller Daten zu treffen. Die wichtigsten Herausforderungen, denen wir zu Beginn der Projektarbeit gegenüberstanden:

Fehlen einer einheitlichen Quelle für Managementdaten;
Schwierigkeit der Fernüberwachung von Kennzahlen;
Notwendigkeit der Automatisierung der Berichterstattung für eine schnelle Analyse.

Wir haben erkannt, dass wir für den Kunden eine Lösung schaffen wollen, die das Management technologisch, transparent und komfortabel macht.

Wie das Problem des Kunden gelöst wurde

Der Umfang des Geschäfts von Stonelight ist gewachsen, daher müssen die Daten im Modus der digitalen Effizienz funktionieren

Wir haben einen Mechanismus entwickelt, der es dem Unternehmen ermöglicht, alle Prozesse und Kennzahlen auf einem Bildschirm zu sehen.
Unser Ansatz:

Wie üblich haben wir eine gründliche Geschäftsanalyse der Unternehmensprozesse durchgeführt. Diese sind entscheidend für effektive Entscheidungen. Unsere Spezialisten haben die Logik der Berichterstellung so gestaltet, dass die Zahlen ein vollständiges Bild der Arbeit in jedem Zeitraum vermitteln. Anschließend haben wir eine Plattform entwickelt, die Automatisierung, Analytik, Flexibilität und eine intuitive Datenpräsentation vereint. Trotz der technischen Einschränkungen des alten ERP-Systems haben wir durch optimierte ETL-Prozesse einen stabilen Erhalt von Betriebsdaten organisiert. Darüber hinaus haben wir ein zweistufiges Management-Berichterstattungssystem aufgebaut. Es ermöglicht die Kontrolle des Geschäfts von jedem Ort der Welt aus, sogar vom Smartphone aus.

Arbeitsergebnisse:

Das von uns entwickelte Berichterstattungsinstrument ist nun das zentrale Kontrollpanel. Dank ihm hat Stonelight Folgendes erhalten:
- operativen Zugriff auf Kennzahlen in einem praktischen Format – vom Smartphone und Computer aus;
- uneingeschränkte Transparenz der Finanz- und Produktionsprozesse;
- Minimierung der Zeit für Managemententscheidungen;
- ein praktisches System zur Visualisierung von Kennzahlen – eine „Ampel”, die eine blitzschnelle Einschätzung der Situation ermöglicht.
Als Ergebnis der Arbeit unseres Teams erhielten das Top-Management und die Aktionäre eine Plattform, die die Sprache der Wirtschaft spricht – einfach, schnell und präzise.