{"id":1660,"date":"2025-09-17T09:10:00","date_gmt":"2025-09-17T09:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/iwis.io\/ergebnisse\/helen-marlen-datenharmonisierung-und-zentralisierung-der-managementberichterstattung\/"},"modified":"2026-02-17T18:02:30","modified_gmt":"2026-02-17T18:02:30","slug":"helen-marlen-data","status":"publish","type":"portfolio","link":"https:\/\/iwis.io\/de\/results\/helen-marlen-data\/","title":{"rendered":"Helen Marlen: Datenharmonisierung und Zentralisierung der Managementberichterstattung"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"portfolio_category":[115],"portfolio_tag":[117,116],"class_list":["post-1660","portfolio","type-portfolio","status-publish","hentry","portfolio_category-business-intelligence-bi","portfolio_tag-business-intelligence-bi","portfolio_tag-data-engineering"],"acf":{"portfolio_project_image":3530,"portfolio_project_description":"Helen Marlen Group \u2013 ein legend\u00e4rer Multibrand-Luxusbekleidungsstore in der Ukraine. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt \u00fcber 200 Mitarbeiter und ist offizieller Vertreter von mehr als 190 Weltmarken. ","portfolio_project_tags":[117,116],"portfolio_project_url":"","portfolio_categories":[115],"portfolio_featured_project":false,"portfolio_about_label":"\u00dcber das Projekt","portfolio_about_title":"Elegantes Berichtssystem f\u00fcr den Premium-Einzelhandel","portfolio_about_description":"Helen Marlen Group \u2013 ein legend\u00e4rer Multibrand-Luxusbekleidungsstore in der Ukraine. Das Unternehmen besch\u00e4ftigt \u00fcber 200 Mitarbeiter und ist offizieller Vertreter von mehr als 190 Weltmarken.  \u00dcber 30 Marken werden im Land exklusiv \u00fcber die Helen Marlen Group vertreten, darunter Loro Piana, Salvatore Ferragamo, Burberry, Gucci, Casadei, Christian Louboutin, Alexander Wang und Proenza Schouler.","portfolio_about_problem_title":"Herausforderungen und Bed\u00fcrfnisse des Kunden:","problem_item_text_default":"Helen Marlen expandierte aktiv, jedoch konnte das dezentralisierte ERP-System nicht mit dem Wachstumstempo mithalten.\r\n\r\nAls Ergebnis:","portfolio_about_problem_items":[{"portfolio_about_problem_item_text":"Die Kennzahlen der Managementberichterstattung wichen zwischen den Verkaufsstellen und der Zentrale voneinander ab."},{"portfolio_about_problem_item_text":"Jeder Store verwendete seine eigene Berechnungslogik, was zu Verwirrung in der Analytik f\u00fchrte."},{"portfolio_about_problem_item_text":"Strategische Entscheidungen auf Gruppenebene zu treffen wurde schwierig: Es fehlte eine einheitliche, verl\u00e4ssliche Datenquelle."}],"problem_item_text_default_second":"Das Unternehmen ben\u00f6tigte:\r\n\r\nEine einheitliche Methodik zur Berechnung von Kennzahlen.\r\n\r\nEin zentralisiertes System zur Erstellung von Managementberichten, das die Besonderheiten von Rollen und Abteilungen ber\u00fccksichtigt.\r\n\r\nTransparente Analysen, die Sicherheit bei jeder Entscheidung bieten.","portfolio_about_problem_image":3530,"portfolio_details_label":"Projektdetails","portfolio_details_title":"Wichtige Fakten zum Projekt","portfolio_details_cards":[{"portfolio_details_card_type":"text","portfolio_details_card_title":"6 Monate","portfolio_details_card_image":null,"portfolio_details_card_text":"Projektdauer"},{"portfolio_details_card_type":"text","portfolio_details_card_title":"Mittel","portfolio_details_card_image":null,"portfolio_details_card_text":"Projektgr\u00f6\u00dfe"},{"portfolio_details_card_type":"image","portfolio_details_card_title":"","portfolio_details_card_image":3548,"portfolio_details_card_text":"Komplexit\u00e4t des Projekts"},{"portfolio_details_card_type":"text","portfolio_details_card_title":"Abgeschlossen","portfolio_details_card_image":null,"portfolio_details_card_text":"Projektstatus"}],"portfolio_team_label":"Unser Team:","portfolio_team_members":[{"portfolio_team_member_text":"Project Manager"},{"portfolio_team_member_text":"Data Analyst"},{"portfolio_team_member_text":"Data Engineer"},{"portfolio_team_member_text":"DevOps Engineer"}],"portfolio_solution_items":[{"media_type":"gif","gif_image":2378,"static_image":null,"solution_label":"Wie das Problem des Kunden gel\u00f6st wurde","solution_title":"Jetzt hat Helen Marlen Group statt chaotischer Zahlen klare Analytik","solution_points":[{"point_text":"Es gelang, ein zentralisiertes Berichtssystem zu schaffen, das alle Stores vereinte und die Unternehmensentwicklung st\u00e4rkte.","point_has_bullet":false},{"point_text":"<strong>Unser Ansatz: <\/strong>Wir begannen mit der Analyse der Managementprozesse von Helen Marlen. Wir entwickelten ein mehrstufiges rollenbasiertes Berichtsmodell, das alle Schl\u00fcsselaspekte des Gesch\u00e4fts abdeckte. Mit dem Markenteam stimmten wir die Berichtsstruktur in Form von Tabellen mit Kennzahlenbeschreibungen, Berechnungsregeln und Datenauswahlparametern ab. Unsere Dateningenieure beseitigten Datenduplikate aus dem dezentralisierten ERP-System und bereinigten die Informationen.","point_has_bullet":false}],"button_text":"","button_url":""},{"media_type":"gif","gif_image":2373,"static_image":null,"solution_label":"","solution_title":"Arbeitsergebnisse:","solution_points":[{"point_text":"Wir bauten ein transparentes, zentralisiertes Managementberichtssystem auf, das alle Ebenen abdeckt: von den Stores bis zum Top-Management.","point_has_bullet":false},{"point_text":"Wir erstellten Berichtsprototypen in Power BI, die von den Schl\u00fcsselnutzern abgestimmt wurden. Dies erm\u00f6glichte es, die Anzahl der Nachbesserungen w\u00e4hrend der Implementierung zu reduzieren.","point_has_bullet":false},{"point_text":"Wir implementierten ein rollenabh\u00e4ngiges Berichtsmodell: Jeder Mitarbeiter sieht nur die Kennzahlen, die f\u00fcr seine Rolle und Verantwortungsebene erforderlich sind.","point_has_bullet":false},{"point_text":"Wir vereinheitlichten die Logik der Kennzahlenberechnung: Jetzt arbeiten alle Stores und die Zentrale mit einer einheitlichen Methodik.","point_has_bullet":false},{"point_text":"Wir optimierten die Datenverarbeitung aus dem dezentralisierten ERP: entfernten Duplikate, bereinigten Daten und gew\u00e4hrleisteten deren Integrit\u00e4t.","point_has_bullet":false},{"point_text":"Die Berichte wurden nicht nur benutzerfreundlich, sondern auch handlungsorientiert: Dank dynamischer Vergleiche, Dashboards und Farbindikatoren erkennt die F\u00fchrung schnell Abweichungen und trifft 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