FAQ Background

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Heeft u vragen? We hebben de antwoorden

Kostenlosen Plan erhalten

Welche E-Commerce-Dienste bieten Sie an?

Wir entwickeln E-Commerce-Lösungen, die tief in die Geschäftslogik des Kunden integriert sind. Unsere Projekte decken den vollen Zyklus ab – von Produktkarten, Katalogen, Zahlungen bis zu persönlichen Konten und Treueprogrammen.

Beispiel: Für eine internationale Marke bauten wir eine Plattform mit persönlichem Konto, Zahlungen, Bonusprogramm und Analysensammlung. Für ein großes Filmfestival – ein Online- und Offline-Ticketsystem mit Zeitplänen, Admin-Panel und Integration zu Kassen und Scanner. Solche Lösungen ermöglichen nicht nur Verkauf, sondern vollständige Steuerung der E-Commerce-Ökosystems.

Mehr zu E-Commerce-Lösungen

Welche Plattform passt zu meinem Business?

Das hängt von der Aufgabe ab. Für schnellen Online-Start nehmen wir eine fertige CMS oder Plattform mit minimalen Anpassungen. Bei komplexer Logik, Integrationen mit CRM/ERP oder mehrstufigen Rollen bauen wir eine maßgeschneiderte Lösung von Grund auf.

Für mehr Flexibilität nutzen wir oft Headless – Backend getrennt vom Kunden-Frontend. So lassen sich neue Kanäle leicht hinzufügen: Mobile Version, App, Kasse, Partnerportal usw.

Wir bauen immer für Ihren Kontext, passen nicht an Fertiglösungen an.

Können Sie einen Online-Shop von Grund auf erstellen?

Ja. Das ist in der Regel eine umfassende E-Commerce-Lösung: Buchungslogik, Zugriffssteuerung, persönliches Konto, Anbindung an CRM, Lager, Zahlungssysteme, Lieferungen.

Wie lange dauert der Launch eines E-Commerce-Shops?

1-3 Monate, je nach Komplexität. Ein MVP geht schneller. Bei vielen Integrationen braucht es mehr Zeit für Tests und Feinabstimmung der Datenkanäle. Wir starten immer schnell, was bereits messbare Ergebnisse bringt – ohne perfekten Release abzuwarten.

Welche Funktionen implementieren Sie in E-Commerce-Lösungen?

Wir setzen den vollen Funktionsumfang um: Produkt- oder Veranstaltungskatalog, Produktkarte mit Beschreibung und Bedingungen, Checkout mit Kartenzahlung, Benutzerkonto, Integration von Treueprogrammen, Analyse von Nutzeraktionen.

Beispiel: Im BAT-Projekt haben wir ein komplettes E-Commerce-System aufgebaut: Von Produktauswahl über Zahlung bis Bonusvergabe beim Verpackungsscan. Für das Odessaner Filmfestival kombinierten wir Online-Ticketverkauf, Offline-Kassen und Einlassvalidierung.

Können Sie Zahlungssysteme integrieren?

Ja. Wir implementieren direkte Zahlungen, schließen Gateways an – unter Berücksichtigung von Bank, Währung und Jurisdiktion des Kunden. Wir konfigurieren Logik für Zahlungsstatus, behandeln Fehler, Timeouts, Bankprüfungen, Rückerstattungen. Ergebnis: Stabiler Kanal für Zahlungseingänge, der auch bei Last läuft.

Implementieren Sie Lagerverwaltung oder Bestandsführung?

Ja, wenn das Business es braucht. In E-Commerce-Projekten muss oft mit Buchhaltungssystemen integriert werden – ERP, CRM oder custom Admin-Panels. Anzeige aktueller Bestände oder Auftragssteuerung gehört zur Standardlogik.

Können Sie CRM anschließen?

Ja. In unseren Projekten ist CRM Systemteil. Wir integrieren fertige CRM oder bauen custom Analytik für Nutzeraktivitäten, Segmentierung, automatisierte Mailings usw.

Im BAT-Fall interagierte die CRM automatisch mit der E-Commerce-Plattform: Kaufdaten, Boni, Verhalten zentral übertragen. Das ermöglichte personalisierte Kampagnen.

Bieten Sie Mobile-Optimierung an?

Ja, alle unsere E-Commerce-Lösungen laufen bequem auf Smartphones. Interface passt sich automatisch ans Display an, unabhängig vom Gerät. Bei Bedarf bauen wir Web-Apps wie native Apps: Schnelles Laden, Push-Benachrichtigungen, Offline-Modus.

Können Sie Omnichannel-Lösungen umsetzen?

Ja, und das bauen wir oft. Omnichannel bedeutet, der Kunde sieht eine Marke an allen Kontaktpunkten: Website, App, Laden, E-Mail, Marktplatz. Alles vereint, und Sie sehen im Dashboard, wer was wo gekauft hat und wie man damit umgeht.

Wie sorgen Sie für schnelles Laden der Seiten?

Jeder extra Klick und jede Warte-Sekunde kostet Conversions. Wir optimieren Bilder, Scripts, DB-Abfragen. Nutzen Caching, Ressourcenkompression, bewährte CDNs. Arbeiten mit leichten Frameworks oder custom Frontend. Geschwindigkeit ist essenziell für UX, SEO und Business.

Welche Sicherheitsmaßnahmen setzen Sie um?

Wir integrieren Sicherheit direkt in die Architektur: Wer für was zuständig ist, wer wozu Zugriff hat, wo und wie Daten gespeichert werden. Bei Zahlungsabwicklung muss es sicher sein. Bei CRM/ERP-Anbindung: Zugriffe segmentiert. Bei großen, internationalen Firmen halten wir Standards ein: Verschlüsselung bis GDPR und PCI DSS.

Haben Sie noch Fragen?

Wenn Sie nicht gefunden haben, wonach Sie suchen, kontaktieren Sie uns.
Kontaktieren Sie uns
Zusätzlich

IWIS-Entwicklungsprinzipien

Lösungen für die digitale Transformation, entwickelt nach den Anforderungen Ihres Unternehmens

Unsere Transformationsinitiativen konzentrieren sich auf klare operative Ziele. Die Arbeit zielt auf Umsetzung, Transparenz und Kontrolle der wesentlichen Geschäftsprozesse ab. Unternehmen arbeiten schneller. Die Berichterstattung wird präziser. Operative Reibungsverluste werden ohne zusätzliche Komplexität reduziert.

IWIS arbeitet als Agentur für digitale Transformation, bei der Veränderungen durch ein strukturiertes Programm erfolgen, nicht durch eine Ansammlung von Tools. Strategie, Technologie und Prozessoptimierung werden in einem einheitlichen Umsetzungsmodell abgestimmt. Fragmentierte Plattformen werden in ein einheitliches digitales Ökosystem überführt. Teams arbeiten schneller. Die Geschäftsführung verlässt sich auf konsistente Daten. Dieser Ansatz wurde in über 90 Projekten angewendet. Diese Umgebungen sind komplex, und Stabilität ist entscheidend.

Lösungen für die digitale Transformation, entwickelt auf Basis von Geschäftsanforderungen

Jede Initiative beginnt mit einer geschäftsorientierten Bewertung. Teams prüfen Systeme, Workflows und Datenflüsse. Dies hilft, Engpässe, manuelle Vorgänge und operative Risiken zu identifizieren. Es zeigt auch, wo die Umsetzung verlangsamt wird und wo die Produktivität sinkt.

Anschließend definiert ein klarer Aktionsplan messbare Ergebnisse. Als Unternehmen für digitale Transformation konzentriert sich IWIS auf die Implementierung, nicht auf Theorie. Automatisierung verbindet wiederkehrende Aufgaben. Cloud-Integration verknüpft Systeme. Datenanalyse und API-Integration vereinen Tools in einer einzigen operativen Umgebung. Die Modernisierung veralteter Systeme erfolgt schrittweise. Die täglichen Abläufe bleiben während des gesamten Prozesses stabil.

Digitale Transformation im Unternehmen: Von der Strategie zur Umsetzung

Umfassende Veränderungen erfordern Struktur und Disziplin. Das Hinzufügen neuer Tools zu ineffizienten Prozessen erhöht die Komplexität. Teams beginnen mit Bewertung und Planung. Anschließend gehen sie zur Systemintegration über. Mit dem Wachstum der Organisation erfolgt eine langfristige Optimierung.

Vorherige
1 2 3
Nächste